Punto de partida
La operación ya estaba en una escala donde pequeñas ineficiencias se convertían rápidamente en cuellos de botella. Miles de interacciones debían ser leídas, clasificadas, priorizadas y enrutadas todos los días.
Logística y Transporte
Jadlog
Jadlog operaba con alto volumen, donde crecer significaba más costo, complejidad y presión sobre el equipo. Estructuramos automatizaciones y clasificación inteligente para escalar con control y previsibilidad.
AutomatizaciónLogísticaAtención al clienteOperaciones digitales
Cómo trabajamos
Rediseñamos la jornada de atención para separar lo que podía resolverse digitalmente de lo que exigía análisis humano. La operación pasó a usar flujos automatizados, clasificación por tipo de solicitud y reglas de priorización.
Impacto generado
La operación ganó una capa de escala que ya no dependía directamente del crecimiento lineal del equipo. Se procesaron +200 mil tickets mediante automatizaciones, más de 80 mil interacciones fueron resueltas automáticamente y el 38% del volumen total fue automatizado.
Lectura operacional del caso
El centro del proyecto fue transformar volumen en flujo, no en sobrecarga. La atención dejó de tratar todas las demandas de la misma forma y pasó a separar solicitudes recurrentes, excepciones y casos críticos.