Implantación de SaaS

Tu plataforma en el aire en semanas. Con el equipo usándola de verdad

Implantamos CRM, ERP y atención con el proceso modelado sobre tu operación — no sobre el estándar del proveedor. Alcance, plazo e inversión salen del diagnóstico y van al contrato.

4–8 sem

del kickoff al go-live

92%

de adopción en 30 días

0

histórico perdido en la migración

Implantamos, integramos y sostenemos

SalesforceHubSpotZendeskSAPTOTVSPipedriveRD StationOmieBlingFreshdeskIntercomMonday.comZoho CRMPower BI

Por qué fallan las implantaciones

El sistema entra en el aire. La operación se queda atrás.

Cuatro fallas explican la mayor parte de los proyectos que consumen presupuesto y no cambian nada en la práctica.

01 / PROCESO

Configuración de catálogo

Setup copiado de otro cliente, sin mapear cómo funciona tu operación. El equipo termina adaptándose al sistema, y no al revés.

"El sistema es bueno. Solo que no es como trabajamos."

02 / DATOS

Migración hecha a las apuradas

Histórico truncado, contactos duplicados y saldos que no concilian. Sin base confiable, nadie confía en el reporte que sale de ella.

"Salimos a producción sin el histórico. Todavía abrimos el sistema viejo."

03 / ADOPCIÓN

Capacitación de una sola sesión

Un webinar genérico para todos, grabado y olvidado. Dos semanas después la operación volvió a la planilla.

"Pagamos el CRM enterprise hace un año. La mitad nunca inició sesión."

04 / PLAZO

Proyecto sin fecha de fin

El cronograma de tres meses se vuelve catorce, el alcance crece en cada reunión y nadie puede decir cuándo termina.

"Ya gastamos el presupuesto del año y el go-live sigue parcial."

Personas reunidas alrededor de una laptop

Adopción

Capacitación por perfil, con el proceso de cada área. No un webinar grabado para todos.

Foto: Cherrydeck / Unsplash

Lo que ponemos en el aire

Tres sistemas centrales. Una operación integrada.

Implantamos el núcleo que sostiene la operación y conectamos los tres entre sí, para que el dato nazca una vez y valga en todos lados.

CRM

Ventas & RevOps

Previsibilidad en el comercial.

Quién está en el embudo, en qué etapa y con qué probabilidad de cerrar. Sin eso, el forecast de ventas es una opinión.

Entregas de este frente

  • Embudo modelado sobre tus etapas reales de venta
  • Migración de contactos, histórico y oportunidades con tratamiento de duplicados
  • Integración con ERP y atención para que los ingresos coincidan con finanzas
  • Paneles de pipeline, forecast y productividad por vendedor
  • Automatización de seguimiento, distribución de leads y alertas de estancamiento

Case · go-live en 6 semanas, 40 mil contactos migrados sin pérdida

ERP

Operación & Finanzas

Una base única para cerrar el mes.

Finanzas, stock, compras y facturación en la misma base, con las reglas fiscales de tu operación.

Entregas de este frente

  • Plan de cuentas, centros de costo y reglas fiscales estructurados
  • Migración de saldos, productos e histórico con conciliación validada
  • Automatización de facturación, emisión fiscal y conciliación bancaria
  • Integración con CRM y BI para que el dato nazca una sola vez
  • Cierre mensual documentado, sin depender de exportación manual

Case · operación completa en 2 meses, 94% de adopción

Atención

CX & Éxito del cliente

Todos los canales en una sola fila.

E-mail, WhatsApp y chat con el histórico completo del cliente a la vista de quien atiende.

Entregas de este frente

  • Unificación de canales en una fila única con reglas de priorización
  • Base de conocimiento y macros para cortar el tiempo de primera respuesta
  • Agentes de IA en el triage y el primer nivel, con revisión humana
  • Indicadores de SLA, CSAT y resolución en el primer contacto
  • Integración con CRM para que atención vea al cliente completo

Case · −41% en el tiempo de atención

Cómo funciona

Cuatro fases. Plazo definido en el contrato.

Cada fase termina con una entrega que vos validás. Nada avanza sin la anterior aprobada, y siempre sabés dónde está el proyecto.

  1. 1Semana 0

    Diagnóstico

    Mapeamos procesos, stack actual y cuellos de botella. Recibís el plan de implantación con alcance, plazo e inversión definidos — y decidís si seguís. Gratuito y sin compromiso.

  2. 2Semanas 1–2

    Arquitectura

    Diseño de la solución, modelo de datos, integraciones necesarias y reglas de negocio documentadas antes de cualquier clic de configuración.

  3. 3Semanas 2–5

    Implantación y migración

    Configuración, migración de datos validada contra la base anterior, integraciones vía API y pruebas con los usuarios clave de la operación.

  4. 4Semana 5+

    Adopción y soporte

    Capacitación por función, documentación técnica y operativa entregada, y seguimiento de los indicadores de uso hasta alcanzar la meta de adopción.

Alcance cerrado

Qué incluye. Sin letra chica.

Todo proyecto de implantación entrega estos ítems. Lo que varía es el tamaño de la operación, no la profundidad de la entrega.

Configuración

  • Modelado del proceso real, no del estándar del proveedor
  • Campos, pantallas, permisos y reglas de negocio
  • Automatizaciones de flujo y notificaciones
  • Ambiente de homologación antes del go-live

Datos

  • Migración con deduplicación y normalización
  • Conciliación validada contra la base de origen
  • Plan de rollback documentado
  • Paneles y reportes operativos en el aire

Integración

  • Conexión vía API entre CRM, ERP y atención
  • Webhooks y middleware cuando hace falta
  • Monitoreo de fallas de sincronización
  • Documentación técnica de cada integración

Personas

  • Capacitación separada por función
  • Manual operativo escrito, no solo una grabación
  • Seguimiento de adopción hasta la meta
  • Handover para que tu equipo administre solo

El soporte después del go-live es opcional y se cobra aparte, con abono mensual. Lo contratás si querés continuidad — nunca porque quedaste dependiente.

Antes de decidir

Lo que preguntan antes de firmar.

Entre 4 y 8 semanas en la mayoría de los proyectos, del kickoff al equipo operando. El plazo sale del diagnóstico y entra al contrato.

Próximo paso

Descubrí qué traba tu implantación en 30 minutos.

Una conversación con un especialista, sin pitch. Salís con el mapa de los cuellos de botella de tu stack, el plan de implantación con alcance y plazo, y la estimación de inversión.

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